Sin meternos en cuestiones religiosas he querido hacer este diagnostico por que, en caso de que sea exitoso en alguna actividad, debes estar atento al cualquier cambio que puedan afectarte en tu camino al éxito por eso te detallo los 7 pecados capitales de un líder. Este diagnóstico no requiere amplias explicaciones: el mismo señala explícitamente cuáles siete de los más graves errores que puede cometer un líder o mando (alto o medio) si pretende lograr que su personal le siga de forma voluntaria.
1º Ira.-
Síntomas:
· No sabe controlarse, pierde la paciencia con frecuencia ydescarga su ira sobre sus colaboradores.
· Es fundamentalmente visceral y lo deja ver en sus actuacionesen la empresa.
· Cuando le dan una mala noticia, con frecuencia tiende adescargar toda su ira sobre quien le da la información
2º Soberbia.-
Síntomas:
· Cada vez que tiene la ocasión, añade un comentario personalirónico y/o hiriente, en especial en las discusiones o cuan seanaliza el aporte de otra persona.
· Repite constantemente lo sagaz que es, sus propios méritos ylogros.
· No reconoce jamás los méritos de sus colaboradores (la únicapersona que merece elogios es él).
3º Envidia.-
Síntomas
· Su principal “diversión” consiste en enjuiciar a los demás, lamayor parte de las veces de forma injusta y subjetiva.
· Puede pasarse horas para explicar a los demás, de manerapersonal y con base en prejuicios, por qué las ideas de ellos novan a funcionar.
· Es incapaz de expresar gratitud bajo ninguna circunstancia
4º Lujuria
Síntomas
· Muestra un afán morboso por ganar en toda ocasión ycircunstancia.
· Hace comentarios despectivos y abusa del sarcasmo cada vezque puede.
· No escucha a los demás.
5º Avaricia
Síntomas
No comparte la información con sus colaboradores para parecer mas importante
Cada vez que otra persona habla, su respuesta comienza con un “No” o un “Pero”.
Se atribuye a sí mismo los méritos de los demás, en especial los de sus colaboradores.
6º Gula
Síntomas
Se obsesiona por alcanzar constantemente objetivos no siempre justos ni equilibrados
Es prejuiciado y juzga a los demás con base en prejuicios, lo que hace que sea injusto con sus colaboradores.
No admite sus errores ni asume la responsabilidad por los mismos; usualmente, siempre encuentra a alguien que paga las culpas por él.
7º Pereza
Síntomas
No hace nada por mejorar: piensa que es como es y que no puede hacer nada al respecto.
Se auto-exculpa constantemente: siempre encuentra una justificación para sus errores.Rehúye por todos los medios el esfuerzo que requiere adaptarse a los cambios que suceden en la empresa y en el entorno de negocios; vive anclado en el pasado, esperando que todo vuelva a ser como era antes
1º Ira.-
Síntomas:
· No sabe controlarse, pierde la paciencia con frecuencia ydescarga su ira sobre sus colaboradores.
· Es fundamentalmente visceral y lo deja ver en sus actuacionesen la empresa.
· Cuando le dan una mala noticia, con frecuencia tiende adescargar toda su ira sobre quien le da la información
2º Soberbia.-
Síntomas:
· Cada vez que tiene la ocasión, añade un comentario personalirónico y/o hiriente, en especial en las discusiones o cuan seanaliza el aporte de otra persona.
· Repite constantemente lo sagaz que es, sus propios méritos ylogros.
· No reconoce jamás los méritos de sus colaboradores (la únicapersona que merece elogios es él).
3º Envidia.-
Síntomas
· Su principal “diversión” consiste en enjuiciar a los demás, lamayor parte de las veces de forma injusta y subjetiva.
· Puede pasarse horas para explicar a los demás, de manerapersonal y con base en prejuicios, por qué las ideas de ellos novan a funcionar.
· Es incapaz de expresar gratitud bajo ninguna circunstancia
4º Lujuria
Síntomas
· Muestra un afán morboso por ganar en toda ocasión ycircunstancia.
· Hace comentarios despectivos y abusa del sarcasmo cada vezque puede.
· No escucha a los demás.
5º Avaricia
Síntomas
No comparte la información con sus colaboradores para parecer mas importante
Cada vez que otra persona habla, su respuesta comienza con un “No” o un “Pero”.
Se atribuye a sí mismo los méritos de los demás, en especial los de sus colaboradores.
6º Gula
Síntomas
Se obsesiona por alcanzar constantemente objetivos no siempre justos ni equilibrados
Es prejuiciado y juzga a los demás con base en prejuicios, lo que hace que sea injusto con sus colaboradores.
No admite sus errores ni asume la responsabilidad por los mismos; usualmente, siempre encuentra a alguien que paga las culpas por él.
7º Pereza
Síntomas
No hace nada por mejorar: piensa que es como es y que no puede hacer nada al respecto.
Se auto-exculpa constantemente: siempre encuentra una justificación para sus errores.Rehúye por todos los medios el esfuerzo que requiere adaptarse a los cambios que suceden en la empresa y en el entorno de negocios; vive anclado en el pasado, esperando que todo vuelva a ser como era antes
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